Jeśli zmieniłeś swoje wyobrażenia o inspirującym życiu szefa i większość rzeczy w firmie wykonujesz samodzielnie, a na marzenia nie masz po prostu czasu, to może znaczyć, że pora na rozpoczęcie przygody z przejściem na kolejny etap przywództwa.
Jako trenera biznesu i coacha nic mnie tak nie cieszy jak skutecznie zaplanowana i zrealizowana przez klientów zmiana. Ugruntowanie zmiany jest uwieńczeniem starań całej organizacji, popartej często dla lepszych efektów doradztwem, szkoleniami i coachingiem. Z drugiej strony jest początkiem nowych perspektyw dla organizacji i ludzi z nią związanych. Brzmi jak zachęta do zmiany? Zastanawiasz się czy warto spróbować?
Na konferencji ICF Polska spotkaliśmy podróżnika Aleksandra Dobę, z którym porozmawialiśmy chwilę o marzeniach i ich spełnianiu.
Co zrobić gdy:
Doświadczeni handlowcy pilnują swoich wypracowanych technik, metod
i utartych sposobów pracy?
Młodzi handlowcy odchodzą po pierwszych miesiącach, bo nie mają wyników?
Na rynku ciężko o wprawionego handlowca?
A firma nadal ma potencjał by rozwijać rynek zbytu?
Najbardziej satysfakcjonujące dla klientów są ich własne wybory. Są do nich przekonani. Mają motywację rodząca się z upragnionego celu i dającą codzienną energię do działania.
Wykorzystujemy ciasteczka (cookies) do prowadzenia statystyk odwiedzin. W każdej chwili możesz zablokować ich pobieranie, zmieniając ustawienia przeglądarki. Dowiedz się więcej: przeczytaj politykę prywatności.Akceptuję