Szkolenia, Consulting, Coaching Kołobrzeg

Coaching to wspaniała okazja do poznania swoich mocnych stron, pełnego potencjału i rozwinięcia swojej przedsiębiorczości w różnych aspektach, takich jak: rozwinięcie pomysłu na firmę w realne działanie, przygotowanie do roli lidera, poprowadzenie grupy ludzi do działania jako zgrany zespół, zdobycie wymarzonej pracy czy odzyskanie energii na działania i odpoczynek po pracy.

Współpraca z wykształconym i doświadczonym profesjonalnym coachem zapewnia strukturę sesji i ich przebieg w kierunku osiągnięcia przez klienta założonych wcześniej celów. Specjalizujemy się głównie w coachingu biznesowym, menedżerskim, sprzedażowym i zespołowym.

Czym jest właściwie coaching?

Coaching to przemyślany cykl indywidualnych spotkań klienta z coachem polegający na trwałej zmianie postawy, “ograniczających” nawyków i schematów myślowych. Uporządkowuje i dodaje energii. Prowadzi do wykorzystania możliwości klienta w jego otoczeniu i mobilizuje do działania i tworzenia najlepszych rozwiązań dla rozwoju własnego, zespołu i firmy.

W jakich sytuacjach jeszcze pomagamy przez coaching rozwijać się liderom

  • Przy zmianie stylu zarządzania menedżerów na wykorzystujący zasoby zespołowe
  • Długofalowo, żeby budować zaangażowanie, motywującą atmosferę i stabilny wynik.
  • Przy oswajaniu stresu i korzystaniu z niego jako zasobu lidera.
  • Do budowania autorytetu managerów jako osób zarządzających.
  • Żeby managerowie mogli zintegrować kompetencje menedżerskie i stosować je skutecznie w praktyce.
  • Przy awansie na kierownicze stanowiska.
  • Przy budowaniu relacji zawodowych i partnerskiej komunikacji w firmie.
  • Interwencyjnie przy pogarszającej się atmosferze w firmie i odejściach pracowników.
  • Żeby wyrównać poziom umiejętności zarządzania u liderów produkcyjnych/ usługowych.
  • Do likwidowania dysfunkcji w pracy zespołowej i określenia spójnych wartości zespołu.

Jak wygląda współpraca?

Podczas spotkania z klientem na żywo lub on-line ustalamy, jakie są jego wizje i cele lub problemy, co chce osiągnąć, a czego już nie chce lub chce uniknąć. Kiedy w coaching menedżerów inwestuje firma badamy również oczekiwania organizacji i przełożonych wynikające z aktualnych wyzwań biznesowych oraz kultury organizacyjnej firmy.
Na podstawie takich trójstronnych ustaleń powstaje mapa kompetencji, które chce rozwijać klient w coachingu i które stają się ramą odniesienia do kolejnych sesji. Na jej podstawie klient analizuje swoje pomysły i opracowuje przemyślany, ambitny i co istotne wykonalny plan działania. Wszystko po to, by mógł osiągnąć zamierzone cele i cieszyć się zmianą, bez względu na to, czy chodzi o rozwój osobisty czy też zawodowy.

Stosowane przez nas narzędzia umożliwiają pomiar poziomu kompetencji na początku i końcu procesu coachingowego, co daje mierzalne rezultaty z inwestycji w coaching. Dzięki przedstawionym rozwiązaniom czas poświęcony na rozwój umiejętności jest maksymalnie wykorzystany i skierowany na wspólnie ustalony przez klienta oraz organizację kierunek.
Całość współpracy objęta jest poufnością, w zgodzie z etyką pracy Coacha oraz standardami International Coaching Federation.

Jakie rodzaje coachingu oferujemy?

  • Coaching biznesowy nastawiony na samodzielne określenie kierunków i rozwiązań wzmacniających przedsiębiorczość i biznes klienta
  • Coaching menedżerski nastawiony na rozwój stylu zarządzania i lidershipu – przywództwa opartego na indywidualnych wartościach klienta oraz skuteczności działania w środowisku firmowym klienta
  • Coaching sprzedaży skierowany na wzmocnienie odwagi w sprzedaży i umiejętności sprzedażowych
  • Coaching osobistej efektywności, który pozwala pracować mniej, a osiągać więcej dzięki określeniu priorytetów oraz rozwiązań dopasowanych do osobowości klienta oraz uczy klienta zmienić, poprawić lub ulepszyć swoją efektywność osobistą, motywację, komunikację, równowagę między życiem zawodowym, a prywatnym i panowanie nad emocjami i stresem
  • Coaching zespołowy, który pozwala tworzyć zgrane zespoły i budować siłę organizacji od środka

Jakie usługi szkoleniowe i consultingowe jeszcze oferujemy?

  • Szkolenia menedżerskie i zespołowe oparte na unikalnych metodach i zapewniające bazę dla działania sprawnych i zdrowych organizacji
  • Consulting biznesowy nastawiony na rozwój i uporządkowanie biznesu ze wskazówkami od nas. W tym zakresie oferujemy fachowe wsparcie i wskazówki dla liderów zespołu – kierowników, prezesów, dyrektorów, aby pomóc im zmaksymalizować wiedzę, umiejętności oraz wydajność zespołu oraz organizacji
  • Trening trenerów i superwizję coachów dla naszego i ich dalszego rozwoju, gdyż wierzymy, że wzmacnianie siebie następuje przez dzielenie się wiedzą z innymi. Gramy do jednej bramki.

Nasze metody, czyli jak działamy?

W codziennej pracy dążymy do tego, by nasze autorskie metody i programy, jakie stosujemy zarówno w coachingu, jak i consultingu czy szkoleniach uwzględniały takie aspekty, jak:

potrzeby pracowników
cele biznesowe klientów
stosowanie certyfikowanych narzędzi w celu mierzalności wyników
cele biznesowe firmy.

Atutem świadczonych przez nas usług jest to, że starannie, z pełnym zaangażowaniem diagnozujemy sytuację. Znajdujemy istotę problemu i na tej podstawie opracowujemy plan działania, tak by osiągnąć cel i spełnić potrzeby klienta. Na sytuację patrzymy z różnych perspektyw, zarówno z punktu widzenia szefa, członków zespołu, jak i całego otoczenia biznesowego. Dzięki temu możemy działać skuteczniej, mając na uwadze to, by:

  • zwalczyć uciążliwe problemy w firmie
  • rozpoznać ich istotne przyczyny
  • wypracować konkretne rozwiązania oparte na aktualnych i potrzebnych zasobach zespołu/organizacji
  • wprowadzać przemyślane zmiany
  • przyglądać się postępom i pomagać wdrażać opracowany wcześniej i aktualizowany na bieżąco plan
  • weryfikować efekty pracy, uczyć wyciągać wnioski i wprowadzać je w życie.

Tak więc nie tylko szkolimy, ale także doradzamy w procesie consultingu i wspieramy coachingowo oraz integrujemy, badamy i rozwijamy kompetencje.

Przeprowadziliśmy ponad 10 000 godzin coachingu zespołowego, biznesowego oraz szkoleń menedżerskich. Pracujemy według autorskich metod, w tym modelu Coachingu Zespołowego DCC Evolution™ oraz modelu Rozwoju Kompetencji Menedżerskich DCC Complete Leader™.

Jakość świadczonych przez nas usług potwierdzona jest licznymi certyfikatami międzynarodowych i krajowych organizacji, a przede wszystkim rekomendacjami zadowolonych klientów.

Sesje z zakresu consultingu i coachingu, nastawione są na wypracowanie konkretnych działań, głównie biznesowych. Jeśli więc prowadzisz własną firmę w Kołobrzegu i potrzebujesz fachowej pomocy, jak prowadzić biznes, by przynosił zyski a jednocześnie nie zajmował całego twojego życia prywatnego, skontaktuj się z nami. Zapraszamy do współpracy!

Chcę się zgłosić. Gdzie mogę dowiedzieć się więcej?

Wszelkie informacje otrzymasz u nas:

Anna Grygorcewicz

tel. 503 506 970
mail: a.grygorcewicz@dcc-grygorcewicz.pl

Tomasz Grygorcewicz

tel. 505 184 492
mail: t.grygorcewicz@dcc-grygorcewicz.pl

anna grygorcewicz tomasz grygorcewicz

Jeśli chcesz nam zadać pytanie, umówić się na spotkanie, zgłosić potrzeby,
zadzwoń, napisz lub skorzystaj z formularza kontaktowego.

Formularz kontaktowy

    Chcę otrzymywać informacje dotyczące szkoleń i innych usług DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching i wyrażam zgodę na ich przesyłanie na mój adres e-mail. Wiem, że mogę cofnąć zgodę w dowolnym momencie. Więcej w polityce prywatności
    Administratorem danych osobowych jest DCC Grygorcewicz Tomasz Grygorcewicz z siedzibą przy ul. Duńskiej 40b/8, 71-795 Szczecin oraz DCC Grygorcewicz Anna Grygorcewicz z siedzibą przy ul. 5 Lipca 30/4, 70-376 Szczecin. Dane osobowe będą przetwarzane w celach kontaktowych, a za dodatkową i odrębną zgodą w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w polityce prywatności.