STUDIA PODYPLOMOWE – Coaching Zespołowy i Budowanie Efektywnych Zespołów

dcc_grygorcewicz_logo uniwersystet_szczecinski_logo

DCC GRYGORCEWICZ Development Consulting Coaching wraz z Wydziałem Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego zapraszają na Studia Podyplomowe:

„Coaching Zespołowy i Budowanie Efektywnych Zespołów”.

Kierunek studiów jest odpowiedzią na trendy i potrzeby współczesnych organizacji biznesowych, w których wyniki zależą od pracy wysoce efektywnych i zaangażowanych zespołów. Jako eksperci na co dzień wspierający coachingowo zespoły przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych przygotowaliśmy dla uczestników praktyczny, oparty na naszych doświadczeniach oraz autorskim, sprawdzonym modelu coachingu zespołowego DCC EvolutionTM program studiów.

Dzięki udziałowi na studiach:

studia_podyplomowe_icon1

poznasz praktyczne aspekty coachingu zespołowego w zakresie budowania efektywności i zaangażowania zespołów, poparte najnowszą teorią i badaniami w tej dziedzinie

studia_podyplomowe_icon2

będziesz gotowy do
pełnienia roli coacha
zespołowego
w organizacji

studia_podyplomowe_icon3

otrzymasz praktyczne kompetencje do prowadzenia coachingu zespołowego według modelu coachingu zespołowego DCC EvolutionTM i zgodnie ze standardami etycznymi International Coach Federation

Kto potrzebuje tych studiów?

studia_pointer menedżerowie i właściciele przedsiębiorstw, którzy chcą efektywnie zarządzać swoimi zespołami,

studia_pointer HR Biznes Partnerzy, wspomagający procesy HR i procesy biznesowe w przedsiębiorstwach,

studia_pointer trenerzy i coachowie wewnętrzni, którzy chcą poznać tajniki pracy z zespołami w organizacjach,

studia_pointer coachowie i trenerzy, pracujący z zespołami i/lub liderami.

Co w programie?

210 godzin praktycznych zajęć, w tym:

1. Istota coachingu zespołowego – model coachingu zespołowego DCC EvolutionTM – 20 h
2. Team building jako sposób na zarządzanie energią zespołu – 10 h
3. Fazy dojrzewania zespołu – 10 h
4. Kontraktowanie i metody diagnozy jako podstawa do planowania procesu coachingu zespołowego i zaufania w zespole – 20 h
5. Storytelling jako forma inspirowania zespołu – 10 h
6. Coaching zespołowy w sporcie inspiracją dla biznesu – 10 h
7. Określanie misji i celów zespołowych w procesie coachingu zespołowego – 20 h
8. Budowanie świadomości, odpowiedzialności i zasobów zespołu – 20 h
9. Zarządzanie konfliktem w zespole – 10 h
10. Praca z oporem i przekonaniami zespołowymi – 10 h
11. Poszukiwanie kreatywnych rozwiązań zespołowych i tworzenia nowych nawyków wspierających efektywną pracę zespołową – 30 h
12. Superwizja grupowa – samodzielne sesje coachingu zespołowego – 30 h
13. Seminarium – 10 h

DIAGNOZA STYLU MYŚLENIA I DZIAŁANIA FRIS®

partner-FRIS

Jako certyfikowany partner FRIS® zaplanowaliśmy dla każdego uczestnika studiów w ramach zajęć diagnozę indywidualnego stylu myślenia i działania FRIS.

Czym jest FRIS? Jednym z podstawowych i naszych ulubionych narzędzi opisujących naturalny styl myślenia i działania człowieka, którym posługujemy się w pracy z zespołami, ponieważ:

–    pozwala poznać i zrozumieć styl myślenia i działania swój i swoich współpracowników
–    wyjaśnia, co kieruje naszymi decyzjami i reakcjami
–    wskazuje, co motywuje w pracy nas i naszych kolegów
–    ułatwia komunikację i budowanie relacji w zespołach
–    usprawnia współpracę i efektywność zespołową, dzięki znajomości mocnych stron każdego ze stylów

Pokażemy słuchaczom, jak w trakcie procesu coachingu zespołowego wykorzystujemy indywidualne i zespołowe raporty FRIS do budowania świadomości i zasobów zespołu i dzięki temu do znacznie efektywniejszej współpracy i wyników.

Więcej szczegółów na temat FRIS znajdziecie na stronie DCC: http://dcc-grygorcewicz.pl/akredytacje/ lub na stronie FRIS: https://fris.pl/korzysci

Kto prowadzi zajęcia?

studia_podyplomowe_anna_grygorcewicz

Anna Grygorcewicz

Coach PCC ICF, Coach Zespołowy TCI, trener i konsultant biznesu, Partner FRIS oraz Praktyk Points of YOU. Aktywnie wprowadza świadomość coachingową do firm, osiągając z liderami i zespołami wyższą efektywność zarządzania. Autorka szkoleń i programów coachingowych dla menedżerów, zespołów i firm. Szkoli trenerów i coachów w organizacjach oraz na studiach podyplomowych Akademii Coachingu i Psychologii w Biznesie. Pisze dla portalu HRPolska.pl oraz Doradcawbiznesie.pl

studia_podyplomowe_tomasz_grygorcewicz

Tomasz Grygorcewicz

Coach ACC ICF, Coach Zespołowy TCI, projektant procesów rozwojowych dla firm. Trener obszarów budujących efektywność, integrację, zaangażowanie, współpracę i nastawienie na rozwiązania. Certyfikowany ekspert diagnozy, oceny i rozwoju kompetencji Advisio. Akredytowany „Konsultant przyszłości”. Wspiera m.in. Faurecia, Bridgestone, Radiometer, LM Wind Power Blades, TESCO, Wilhelmsen Technical Solutions, Technologie Tworzyw Sztucznych, NCDC, DGS i wiele innych.

Oboje jesteśmy partnerami w firmie konsultingowo-szkoleniowej DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching, rozwijającej menedżerów i zespoły w osiąganiu dobrych wyników w zdrowej atmosferze. Mamy na koncie ponad 6000 h coachingu zespołowego, executive coachingu oraz szkoleń menedżerskich i sprzedażowych. Pracujemy według autorskich programów, w tym według modelu coachingu zespołowego DCC EvolutionTM oraz modelu kompetencji menedżerskich DCC Complete LeaderTM

Zaproszeni Eksperci praktycy: Julija Słaby, Agnieszka Gajewska, Maja Marciniak, Joanna Cupak, Berenika Gocłowska poprowadzą zajęcia z obszaru m.in. Team buildingu, Storytellingu, Coachingu w sporcie czy zarządzania wirtualnymi zespołami.

Kiedy, gdzie i w jakiej formie?

2-semestralne zajęcia będą się odbywały w Szczecinie, na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego przy ul. Cukrowej, w soboty i niedziele w 2-4 tygodniowych odstępach. Początek planujemy na październik 2017 r., zakończenie w czerwcu 2018 r.

Ile kosztują studia?

Opłata wynosi 2450 zł brutto za semestr, razem 4900 zł za całe studia.
Jest możliwość uiszczania opłaty w 2 ratach. Nie pobieramy opłaty rekrutacyjnej.

Ale  uwaga!!! Nasz kierunek studiów został wpisany do Bazy Usług Rozwojowych, co oznacza, że istnieje możliwość nawet do 80% dofinansowania czesnego!!!  Czyli studia mogą kosztować nawet mniej niż 1000 zł!!!

Zapytaj o szczegóły, pomożemy Ci przejść przez procedurę.

Chcę się zgłosić! Gdzie i jak?

Rekrutacja na studia odbywa się w dwóch etapach:

1. Poprzez elektroniczny system rekrutacji kandydatów:
 „Elektroniczna Rekrutacja Kandydatów”

2. Następnie należy dostarczyć wymagane dokumenty osobiście w Dziekanacie pok. 017 lub przesłać pocztą na wskazany poniżej adres:

Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług
ul. Cukrowa 8, 71 – 004 Szczecin.

Wymagane dokumenty:

– Kwestionariusz osobowy kandydata
– Kopia dyplomu ukończenia studiów (potwierdzona lub oryginał do wglądu)
– Kopia dowodu osobistego (potwierdzona lub oryginał do wglądu)
– 1 zdjęcie (3,5 x 4,5 cm)

Kiedy się zgłosić?

Rekrutacja już się rozpoczęła i trwa do 20 października 2017 r. Decyduje kolejność zgłoszeń, więc nie ma co czekać na ostatnią chwilę.

Chcę się zgłosić. Gdzie mogę dowiedzieć się więcej?

Wszelkie informacje otrzymasz u nas:

Anna Grygorcewicz

tel. 503 506 970
mail: a.grygorcewicz@dcc-grygorcewicz.pl

Tomasz Grygorcewicz

tel. 505 184 492
mail: t.grygorcewicz@dcc-grygorcewicz.pl

Zapraszamy do kontaktu.

studia_podyplomowe_anna_grygorcewicz2 studia_podyplomowe_tomasz_grygorcewicz2

studia_podyplomowe_komentarze_icon

Co mówią nasi klienci o coachingu zespołowym?

„Obecnie pracuje mi się dużo lepiej, potrafię zaufać swoim podwładnym i oddelegowywać na nich coraz trudniejsze zadania”.

„Poprawiłem poziom komunikacji wewnątrz swojego działu. Nabrałem większego zaufania do współpracowników. Pomogła mi możliwość wglądu na zachowania współpracowników oraz ich potrzeby”.

„Mówiłem głośno o sprawach, które wcześniej były tylko w mojej głowie. Tomasz dawał mi narzędzia i pytał, ale nie wykonywał za mnie pracy i nie kierował moją przemianą. Sukces jest mój, ale Tomasz Grygorcewicz okazał się idealnym jego katalizatorem”.

„Dzięki teamowi DCC dzisiaj nasz zespół produkcji jest bardziej zgrany i zmotywowany, skupiony na wspólnym celu. Nabraliśmy do siebie większego zaufania i wspólnie rozwiązujemy trudności. Poprawiła się atmosfera w zespole, ponieważ potrafimy się wysłuchać, pomagać i prosić wzajemnie o
pomoc w razie potrzeby. Wciąż nie jesteśmy doskonali, ale dbamy i rozwijamy dobre nawyki zespołowe, żeby pracować jak jeden organizm. Cenimy Anię i Tomka ze względu na ich profesjonalne podejście, zaangażowanie i elastyczne reagowanie na nasze potrzeby, które pojawiały się w trakcie współpracy. Bardzo ważne dla nas było praktyczne nastawienie na konkretne działania i rezultaty naszych spotkań, z których teraz korzystamy. Polecamy coaching z DCC Grygorcewicz każdemu zespołowi i menedżerowi branży produkcyjnej”.

Więcej referencji znajdziesz tutaj: http://dcc-grygorcewicz.pl/referencje/